某建筑央企子公司拖欠1300万咨询服务费案

    发布时间: 2024-11-22 09:41    
某建筑央企子公司拖欠1300万咨询服务费案

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成功案例丨中标了但没开工!这钱我暂时给不了你

— 亨瑞特(北京)信用评价事务所 —

关键词

央企欠款、项目变更、争议欠款







2024年5月,我事务所连云港市代理提报了南京某建筑公司(下称债权方)的意向委托,欲委托我方协助催收某建筑央企子公司(下称债务方)拖欠其的1300万咨询服务费。


据债权方主要负责人陈述,双方于2022年1月签订协议,就贵州某项目招投标工作提供咨询服务以及在项目建设过程中为协调企地关系提供服务,约定金额1400万元。


不久,债务方成功中标该项目,向债权方支付了100万元,其他费用至今没有支付。

▲图来自网络,与本文无关


经过形式审核相关债权资料,我方工作人员启动了ICE8000信用商账催收程序,6月中旬,与债务方取得了联系。


债务方相关工作人员明确表示确有其事,但目前现实情况是项目中标了,业主资金不到位,项目迟迟无法开工,自己能力有限,短时间内确实无法解决这笔欠款。

▲图来自网络,与本文无关


出于帮助债权人解决欠款的意愿,我方工作人员居中多次协调,与债务方上级单位取得联系,上级单位认为只能支付大部分欠款,原因在于债权方尚未就企地关系进行协调。


经过几轮沟通磋商,最终敲定800万欠款。债务方同时希望能给予宽松的期限


10月,第一笔欠款160万汇入债权人账户。


目前,本委托继续推进中。

本次委托催款,债务方解决欠款的态度积极,配合度高,但受限于公司资金流,暂无能力偿还,从而寻求上级单位帮助,顺利地解决了欠款,说明了《ICE8000国际信用标准体系》在解决国央企欠款上的针对性和有效性。但要说明的是,建筑行业整体形势不佳,对于建筑企业欠款回款要做好长线作战准备。

选择我们的理由


一、我们的催收效果更好

我们的催收以谈判协调为主,以惩诫客户信用为辅,很少使用诉讼的手段。针对有背景的“老赖”企业效果较好,成功率较高。我们所对外发布的债务人的“不良信息”和法院的“黑名单”对债务人的利害相关人产生的效果不一样。我们做到的是“止损”和“盘活”,更注重债务的化解。

 二、我们有信用网络优势

针对态度强硬的债务人,我们利用网络优势快速广泛地将欠款人信息关联至各相关方,压缩欠款人发展空间。国际信用监督网发布的信用信息在15日左右会被各大搜索引擎收录。

 三、我们有信用工具优势

ICE8000信用评价体系经过20余年的运用,每个催款环节都严丝合缝并且具有相当大的威慑力,从而使催款工作在合法的前提下,最大程度地引起了债务方的重视。

 四、我们有职业道德优势

所有工作人员严格遵守世界信用组织[WCO]制定的自律规则,绝不侵犯债权人的商业秘密或私自勾结债务方。

铭德

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敬业


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