关键词

消极还款、信用惩诫、沟通不畅

“你们别往外边捅这个事儿了，我给你找个人，让他和你们对接处理这个事儿。”

2024年国庆节假期刚过，债务方为某建筑央企的三级公司的一位分管生产的副总联系我方工作人员，表达解决欠款的意愿。

今年7月，我事务所承接了包头市某建材公司（下称债权方）的催款委托，向某建筑央企三级公司催收一笔11.9万元的材料尾款。

▲图来自网络，与本文无关

据债权方工作人员陈述，2018年8月，他们为债务方某地产项目提供了挤塑板材料，现在还欠款11.9万元。自己多次上门讨要，债务方一直说发包单位未付款，自己也没钱。

但据债权方了解，该项目总造价1.5亿元，且发包单位已经陆续支付了1.4亿元。

随即，我合作单位启动了ICE8000商账催收程序，但由于时间跨度过久，当时的项目负责人及其他相关工作人员因为调动而离开，失去联系方式。

▲图来自网络，与本文无关

我方工作人员希望与债务方公司建立沟通，劝说其履行合同约定，但未见成效，债务方并未理会。

按照程序，我合作单位启动了信用惩诫，但债务方依旧没有回应，随即启动了第二轮信用惩诫，这次起到了效果。

在债权方提供了相关信息后，债务方于10月中下旬一次性全额付清了欠款。次日，债权方向我方支付了佣金。