行业寒冬从来都没有过去，在一个个冰冷的数据后面是一个个家庭。

2026年前两个月有134家建筑公司破产！

这一轮破产，最主要的原因是房地产低迷的压力传导，地产行业扛不住压力，资金链断裂，接着此前垫资的施工企业彻底崩盘。

其次是，土地财政熄火与基建放缓叠加挤压存量市场，没有优势、没有后台的企业因为揽不到活而被迫离场。

最后是项目承接结构不合理导致的资金崩盘，铁路项目利润薄，但回款快；ppp项目收益周期长，但前期投入高；当资金链断裂后，企业资金压力进一步增加。

相较于其他行业的逾期账款，建筑行业的逾期账款解决起来，整体呈现三个特点。

其一，债权债务关系错综复杂，建筑项目涉及发包方、承包方、分包方、材料商、施工队伍等多方主体，破产建企的债权处置错综复杂，此外还涉及“背靠背条款”等内容，耗时耗力。

其二，偿债资源可选择性少，建企破产后，其在建项目随之烂尾，盘活难度极高，剩余机械设备、办公用品、车辆及开发的楼盘用于清偿债权，就这还容易抢不着，毕竟外头欠的太多了。

其三，风险传导性强，依附建企生存的企业太多，一旦建企破产，会波及与之合作的供应商、分包方，形成更大的破产潮。

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